В рамках проекта #ВЫГОРАНИЮНЕТ психолог Надежда Сафьян провела два семинара на тему «Развитие устойчивости в условиях стресса» для медицинских работников РКБ г. Казань.

В мероприятии приняли участие 76 руководителей подразделений и заведующие, а также 63 старшие медицинские сестры.  

В ходе анонимного тестирования были выявлены наиболее важные темы для медицинских сотрудников:

  • управление коллективом;
  • повышение вовлеченности;
  • регулирование взаимодействия медиков разных подразделений;
  • решение конфликтов;
  • усталость и истощение;
  • развитие стрессоустойчивости.  

Ведущая тренинга Надежда Сафьян провела лекции и практические занятия, посвящённые техникам управления коллективом, навыкам самодиагностики и профилактике выгорания, а также способам решения конфликтов с пациентами.

На тренинге участники получили знания, которые позволят им развить устойчивость к стрессу, улучшить отношения в коллективе и с пациентами, выявить собственные факторы усталости и сформировать понимание о том, как заботиться о себе и избежать выгорания в профессиональной деятельности.

После проведения семинара участники выразили благодарность за то, что были подняты актуальные темы
и обозначены возможные инструменты управления коллективом и развития устойчивости к стрессовым ситуациям. 

Отзывы участников тренинга

В нашей клинике состоялось встреча с психологом Надеждой Сафьян. Встреча нам очень понравилась, были затронуты нужные, интересующие для нас вопросы: отношения между пациентами и медсестрой, как поступать при конфликтных ситуациях, отношения в коллективе. Были интересные мысли и идеи — все записывала, дали тему задуматься над своими ошибками, доступно все объяснили. Получили массу хороших эмоций. Спасибо Вам большое!

Назия Халяфутдиновна ( старшая медсестра нефрологии) 

Хотим выразить благодарность психологу Надежде Сафьян , которая затронула немаловажные темы
для сотрудников РКБ. Отметить ее профессионализм в работе с каждым. Она не только выслушала
нас, но и на примере показала как мы можем выйти из ситуаций, как не перегружать себя , как обратить внимание на своё внутреннее состояние в работе с коллективом. Уважать, обращать внимание на своё и на личное пространство других людей.

После совместного тренинга мы убедились в значимости психологической коррекции на этапе работы
с пациентами, с коллегами. «Открылись глаза» на причины происходящие с нами событиями, а значит появился шанс и план действий, как справиться с проблемой. 

В дальнейшем хотели бы ввести такие тренинги с младшим медицинским персоналом, чтобы восстановить яркую, положительную динамику в восстановлении здоровья не только пациентов, но и в коллективе.

Гузель Ильфатовна (старшая медсестра ОРИТ 2)